Combien vous gagnez vraiment. Combien vous aurez en banque dans trois mois.
Je suis contrôleur de gestion externalisé pour les entreprises réunionnaises de 5 à 50 salariés. Chaque mois, je transforme vos chiffres en décisions — en complément de votre expert-comptable, jamais à sa place.
Bilan Flash. Voir clair en 48 heures.
À partir de votre dernier bilan et de trois mois de relevés bancaires, je vous remets un diagnostic de 8 à 10 pages et je vous le présente en face à face pendant une heure.
Ce que vous recevez
- Votre rentabilité réelle — ce qu'il reste à chaque étape, des ventes au résultat.
- Votre solidité financière — l'argent immobilisé dans l'exploitation (stocks, crédit clients), ce qui le finance, votre trésorerie nette.
- Cinq indicateurs clés comparés à des repères de votre secteur.
- Les points d'alerte, classés par urgence.
- Trois actions prioritaires chiffrées, réalisables sans tout changer.
Ce que vous me transmettez
- Vos deux derniers bilans et comptes de résultat (ou la liasse fiscale, ou le fichier des écritures comptables demandé à votre expert-comptable).
- Vos relevés bancaires des trois derniers mois.
- Si vous l'avez : ce que vos clients vous doivent et ce que vous devez à vos fournisseurs.
Un prix affiché. Pas de surprise.
Tous les prix sont nets — TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
Pilotage mensuel : engagement de 6 mois, puis résiliable avec un mois de préavis. Missions : Bilan Flash payé à la commande, autres missions 50 % à la commande et 50 % à la livraison.
Trois métiers que je connais de l'intérieur.
Votre activité n'est pas listée ? Le Bilan Flash s'applique à toute entreprise qui dispose de deux bilans.
Un seul interlocuteur. Celui qui lit vos comptes est celui qui vous les présente.
Je m'appelle Louis Alexandre Fong Yan. Avant de conseiller des dirigeants, j'ai été l'un d'eux : de 2020 à 2022, associé et bras droit de la gérance d'une station-service à Sainte-Clotilde — onze salariés, la caisse, les stocks, les commandes, les plannings et la relation avec l'expert-comptable. J'ai ensuite été contrôleur de gestion dans un groupe réunionnais de collecte et de traitement des déchets, où j'ai notamment structuré le suivi d'une flotte d'environ deux cents véhicules et la comptabilité analytique.
J'ai fondé PilotGestion en 2025 sur un constat simple : les PME réunionnaises ont rarement besoin d'un logiciel de plus. Elles ont besoin de quelqu'un qui lit leurs chiffres avec elles, chaque mois, et qui dit les choses clairement.
Diplômé du Programme Grande École d'IPAG Business School.